(资料图)

大国工匠不止拥有超凡脱俗的技艺，他们身上那种一丝不苟、精益求精的做事态度，更是企业质量管理最应该参照的标准。在扬子江药业集团里，就活跃着这样一位位质量控制“工匠”：扬子江药业集团QC小组成员，他们日复一日用严谨的工匠精神开展QC工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

2019年，阳光QC小组成员在集团下属的南京海陵药业有限公司药业车间里发现了一个问题：锅炉进水温度变低导致天然气用量急剧增多，使生产成本、碳排放量上涨。为提高锅炉进水温度，小组成员经过调研，找到一种将太阳能装置与锅炉系统相结合的方案，决定大胆创新，利用新能源建立预加热蒸汽供给来解决问题。

方向确定了，在实施过程中，组员们却遭遇了重重困难，从原理测算、建立模型、识别加热效果到铺设太阳能集热管，每一步都充满了挑战。最终，阳光QC小组耗时半年，成功将锅炉系统进水温度提升至51℃以上。在第41次全国医药行业QC小组成果发表交流会上，这个名为“建立一种基于新能源预加热蒸汽供给的方法”的创新成果获得一等奖，南京海陵药业也以该项技术为基础，在节能减排、低碳发展方面取得了一定成绩。

2020年，扬子江药业集团致远QC小组与集团采购中心合作，开始了寻找重要药材原材料灯心草之路。他们发现在灯心草道地产地江西抚州，农民一直采用的都是散种散收的人工种植模式，导致灯心草供货时效、质量、价格都不稳定。小组成员经过反复论证后，决定采用“生产企业+产地种植合作社+种植户”的模式来解决灯心草供应问题。

小组成员徐睿智来到灯心草的道地产区——江西抚州市荣山镇实地考察，检测当地有效积温和灯心草酚含量，选定种植区域、划分区块并安排轮作地块，确保了600亩灯心草当季种植面积。小组成员还根据灯心草的生长特性、生长环境条件要求等，制定出详细的种植技术规程，引入集团子公司龙凤堂中药有限公司“中药材溯源系统”对灯心草种植进行在线管理，全程监控灯心草育苗、施肥、灌溉、采收、晾晒等生长环节，严控灯心草品质，并多次培训种植基地人员，保障灯心草供应链高质量运转。最终，在第41次全国医药行业QC小组成果发表交流会上，灯心草项目获得了一等奖和最佳发表奖。

如今，在扬子江药业集团各部门里，一共有120多个QC小组在辛勤工作，他们遵循着大国工匠精神，累计开展了1000多个课题攻关项目，为集团产品质量控制、降本增效做出累累成绩，创造出不俗的经济效益。

关键词：