8月深圳，热风阵阵。

(资料图片仅供参考)

走进大富科技的滤波器加工车间，依然燥热。工业吊扇哗哗转动，一排排机床设备此起彼伏地运作。来到车间深处，飘来一股气味。大富科技总经理肖竞解释道，车间的生产线用了十几年了，因为产能一直紧张，无法同时停产翻新，只能依次改造。“我们最新的生产线已经在安徽蚌埠落地，那是超级智能化工厂，干净、安静、无味道、数字化、高效能！”

在深圳崛起的全球滤波器龙头大富科技，为什么要将总部以及最先进的产线转移到安徽？

谈起产业转移，大富科技董事长兼创始人孙尚传的脑海闪过一幅幅画面：昔日荣光、科技自强、定增残局、重组纾困、产业转移、债务纠纷。酸甜苦辣袭来，他不禁感叹：“民企真的不容易，但我使命在肩，绝不放弃！”

困顿与精进

孙尚传带领大富科技通过自主研发、海外并购，将公司打造成全球滤波器龙头的故事，业界闻名。“我们连续十余年成为基站滤波器行业的全球龙头。拥有该领域85%的专利技术，长期是华为的核心供应商。” 孙尚传说。

虽然，孙尚传在产业开拓上乘风破浪，但在资本运作中却“阴沟翻船”。“我现在就头疼债务问题。12%的年利率啊！”孙尚传说。

债务问题缘自一单定增“惨案”。

2016年，大富科技实施定增，公司大股东配天投资按当时市场“潜规则”，与部分定增对象签署了兜底协议。不料，此后两年公司股价跌跌不休。投资人以“兜底协议”为依据，纷纷起诉孙尚传控股的配天投资，索赔金额合计高达30亿元，导致孙尚传名下的股权和资产被冻结，进而引发债务危机。

危机持续了近两年，终于盼来了“白衣骑士”。

2020年10月，安徽蚌埠联合中国信达对配天投资进行纾困：中国信达深圳公司向配天投资出资39亿元，年利息12%，配天投资与孙尚传将所属的价值近百亿元的资产抵押给中国信达。此外，蚌埠所属3家平台公司各提供26.6亿元（合计79.8亿元）的连带担保。

“这个纾困案例当时备受称赞。没想到3年后，‘新官不理旧账’！”

孙尚传说：“蚌埠应在2022年4月8日完成配天投资集团质押的448亩土地转让，以偿还信达对应的7.6亿元债务及利息，但是蚌埠因土地流拍尚未付款，导致延期违约。”

信达方面则有些复杂。在债务重组协议签署后不久，配天投资与蚌埠寻求正常利息的资金进行置换。信达深圳表示可以置换贷款，但质押给信达的任何担保物均不能释放。提前置换债务因此搁浅。

巨额债务加畸高利率，压得孙尚传进退两难。但孙尚传没有破罐子破摔。据肖竞介绍，员工工资还是按时发放，绝不拖欠。

讲完困难，孙尚传话锋一转，兴致勃勃地讲述自己的产业布局。“我们把滤波器做到全球第一后，就开始发力数控机床。”孙尚传说。

做滤波器，机床是必需。当时国内高端机床都需要从国外购买。孙尚传曾在购买日本机床设备时受了气。他敲着桌子说：“买别人的机床，不光贵，而且要接受非常苛刻的条件，就算满足苛刻条件卖给了我们，也随时可能远程锁死。”这让孙尚传下定决心做工业母机。

在大富科技位于深圳宝安的一个车间内，一边是控股子公司配天智造研制的数控机床，一直忙个不停；另一边则是早前从海外购置的机床。

“我们这个数控机床是自己研发出来的，提高了生产效率，解决了行业痛点，在滤波器行业获得了普遍认可。”肖竞说。

孙尚传则补充道：“尽管还有各种不相信和质疑，但我们还是要砥砺前行！”

工匠与大师

企业的自主创新，离不开关键人才。

与诸多大型科技企业对人才精细化分工不同，孙尚传的人才观让记者耳目一新。

“一些企业为了保护技术，将一份工作交给好几个人做。这是对技术和人才的巨大浪费。”孙尚传说，自己更想培养大师，“因为一个大师能够带出很多真正的工匠。”

童恩东就是大富科技内部公认的大师级人才。童恩东原来自办工厂，孙尚传发现他极具创新力，多次游说，邀他加入大富科技，专注于创新事业，如今是大富科技首席技术官（CTO）。

“应该思考如何充分发挥长处，而不是把精力耗在不擅长的事情上。”孙尚传这句话点醒了童恩东。

童恩东学机械出身，擅长结构工程，他用结构的思路陆续解决了滤波器谐振杆易被高温烧黄、不同温区发生温漂两大技术难题，颠覆性地创新了滤波器的结构。

孙尚传还重用年轻人。

肖竞在北京大学一路读到电子专业博士，毕业后进入外企从事通信相关专业工作，之后与其他几位通信从业者一道加入大富科技。孙尚传直接安排这些人跨领域从事自动化机械行业的创新。孙尚传告诉这些年轻人，要用最前沿的技术去重构产品，不要背任何包袱。

“26岁博士毕业就担当创新重任，当时的压力大不大？”记者问肖竞。

“当时我充满兴奋，没有压力！”肖竞说，一批没有任何行业经验的年轻人，在毕业后不久就有实现自我价值的机会，这很难得，很感人。

“我们为什么不跳槽？为什么希望跟着他一起干？因为我们希望能够实现更高价值，这是我们骨子里一个根本性的东西。”童恩东说着看向身边的孙尚传。孙尚传眼圈一红，摘下眼镜，轻拭眼角。

狂狷与反思

为什么要培养大师？这或许与孙尚传对工业科技自立自强的坚持相呼应。

在百度百科上搜索“中国工业5.0”，其提出者正是孙尚传。中国工业5.0的核心理念是提高工业核心竞争力，为中国在新一轮工业革命中占领先机。孙尚传认为，在数字化进程中，大部分人只会使用工具，却不会设计和制造这些数字化工具。

“数字中国是我最想做的，它解决的是各领域系统性问题！”孙尚传激动地说。

如此宏大的事业目标，让一些人觉得孙尚传“狂妄自大”。不过，他的这种坚持，深刻影响了身边的人。

当童恩东推开公司新能源滑板底盘实验室的门时，一个新能源车底盘首样映入记者眼帘。童恩东摸着这个“秘密武器”，兴奋地介绍道：“现在很多新能源车企，只是把传统的燃油车发动机拆了换上电机，把油箱拆了换上电池。真正的新能源电车不应该是这种结构。这是我们自主研发的滑板底盘和轮毂电机。”

“我们研制的轮毂电机，产业价值将是以百亿计的！”童恩东话音未落，孙尚传立即打断他，“怎么会是百亿呢，那是万亿级产业！”童恩东小声说，“我不敢讲，怕人说我吹牛。”全场响起了笑声。孙尚传也笑了起来，紧接着开始给大家算这笔账。

谈及科技自强，孙尚传总有一种舍我其谁的气概。虽然一路乘风破浪，但他也有过彷徨。债务严重的时候，甚至有人劝他破产了事。

“这些年，是否反思过自身有没有问题？”面对记者的追问，孙尚传顿了一下说，自己曾在困顿时求解过一位得道高僧：自己做的事究竟对不对？

高僧只回复了一句话：“你认为对就是对的，你认为错就是错的。”

孙尚传坦言，当时并没有领悟。但此后每每遇到挫折时，他不由自主想起这个问答，心底就多了一份信心。

调研结束临别之际，孙尚传伸出手，握着记者的手说：“下次我们再详谈工业5.0！”

（文章来源：上海证券报）

关键词：