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针对部分单位培训师资不足、内训师作用发挥不充分、技能认定考前培训效果不佳等问题和短板，湖北省烟草专卖局（公司）近期以大兴调查研究为契机，以技能评价考前培训为突破口，以资源共享、协作互促为目的，助推相关单位建立教育培训及技能评价资源共享协同共进协作机制，助力技能人才队伍建设上水平。

机制明确，协作单位实行培训计划共拟，每年度或每批次技能认定前，协作单位共同拟培训计划，做好培训相关准备工作，实施考前联合培训；内训师资共用，实行优势互补，牵头单位还可以申请协作区外师资；课程开发共商，结合年度企业培训计划和内训师建设总体安排，建立内训课程联合开发机制，拟定内训课程开发计划并有效实施，打造内训精品课程，丰富培训课程资源；内训师资共建，积极推荐符合条件的员工应聘省级兼职内训师，支持和鼓励内训师参加业务培训、课题研究、项目开发，举办协作单位内训师培训班，重点开展授课能力提升培训，持续提升内训师实战水平和技能人员业务水平。

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