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1、随着市场竞争加剧，企业寻求生存的唯一利基在于如何提升组织经营绩效以达成战略。

2、可是，对多数企业而言，战略却无法通过一连串的执行活动，具体加以实践而产生实质的效益。

3、因此，如何将公司战略透过组织功能和管理流程，设计有效KPI，就显得非常重要。

4、通过应用鱼刺图战略分解法提取KPI就可以找寻到KPI间的因果关联，并将之层层分解落实至员工。

5、可以看到，在绩效管理方案的设计过程中，鱼刺图战略分解法是一个非常有效的提取KPI的方法，是企业进行绩效管理方案设计时的一个有力管理武器。

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