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1、开篇建议对一定时间内的工作进行一个总结，年度或者月度，按总结目的进行。

2、将KPI绩效进行展示，重点工作和成绩进行展示等等。

3、不足的方面建议分2部分进行梳理业务方面的不足，如未达标的KPI，工作技能或能力上的缺失，资源配置的优化，工作重心的倾斜等2、个人行为方面的不足，如跨部门沟通待提升的方向，支持配合的工作重心调整，领导力或执行力方面的不足总之，此总结以客观的形态进行描述，不足的方面需要追加行动计划在下一个评估周期进行提升和改善，最好能予以量化。

4、纯手打，谢谢！。

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