企业标准化管理流程(企业标准化管理的意义) 资讯
2023-03-04 22:24:47    互联网

1、1.重视标准化管理是维护企业利益的的需要。


(资料图片仅供参考)

2、标准是企业在参与市场竞争中扬己之长、克己之短的有效技术手段,是国际贸易中激烈竞争的“技术壁垒”。

3、没有标准,或标准出现偏差,或有标准但不严格执行,不仅会使企业蒙受巨大的经济损失,更会影响到我国产品的声誉、影响到国家的国际形象。

4、2.重视标准化管理是维护消费者合法权益的需要。

5、保障产品质量实质上就是维护消费者的切身利益。

6、随着社会发展、科学技术的进步以及人民生活水平的提高和消费理念的转变,现在消费者更为关注产品的安全、卫生、环保指标是否“达标”。

7、3.重视标准化管理是支撑技术创新的需要。

8、技术创新要真正取得实效,离不开标准和标准化工作。

9、技术创新的根本目的是要使具有自主知识产权的核心技术、专利技术实现产业化、商品化。

10、在此过程中制定相应的标准并保证标准的贯彻与落实是必要条件之一。

11、否则,创新成果在转化过程中就会变形、走样,就无法实现产业化。

12、4.重视标准化管理是行业可持续发展的需要。

13、要想了解、掌握行业的生产、营销情况以及基本运行态势和发展趋势,及时、有效地实施调控,首要问题就是要统一行业所有在用信息代码的编制标准,形成全行业一体化的信息网络;随着生产企业重组步伐的加快,生产产品整合的力度不断加大,大企业、大品牌的格局将逐步形成,而企业和品牌要做大、做强,就要统一相关生产标准,并切实执行到位。

14、标准化工作必定要在重点培育“两个10多个”的战略目标中发挥重要作用。

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关键词: 标准化管理 技术创新 对大家有